На «ВАЗе» внедряют японскую систему управления производством «монозукури»

Красивое, но труднозапоминаемое японское слово «монозукури» с недавних пор вошло в лексикон работников отечественного автогиганта. После прихода Николя Мора на пост президента «АвтоВАЗа» было предложено рассмотреть возможность внедрения передового опыта менеджмента на автопредприятиях. Как известно, самые впечатляющие успехи в этой сфере у японцев.

Так, в компании Nissan накоплен огромный опыт «умного» управления автомобильными заводами в рамках системы «монозукури». При этом подходе применяются специальные процедуры, позволяющие проводить мероприятия по сокращению затрат и поиску рационализаторских решений на постоянной основе.

Сначала философию «монозукури» изучили менеджеры старшего звена, затем основы этого подхода освоили на уровне руководства цехов, теперь рядовые работники в Тольятти учатся трудиться «по-японски». Были сформированы особые кросс-функциональные команды. Новшество оправдывает надежды в полной мере. После внедрения «монозукури» резко снизились операционные убытки. Только за 9 месяцев текущего года этот показатель улучшился на 60%.